国产高清视频不卡_全部一级一级毛片免费看_91桃色污无限免费看_免费日本一区二区_91丝袜高跟熟女亚洲专区_久久伊人香线直播伊_欧美日皮视频_国产九九热视频_午夜极品在线观看_亚洲制服丝袜欧美

在企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展和成本優(yōu)化的道路上，每一項(xiàng)創(chuàng)新舉措都蘊(yùn)含著巨大的潛力。近日，動(dòng)力分廠設(shè)備專工權(quán)立博和維修保障組蘇強(qiáng)完成了一項(xiàng)任務(wù)：他們對(duì)7臺(tái)瀕臨報(bào)廢的酸堿計(jì)量加藥泵進(jìn)行精細(xì)拆解，成功回收價(jià)值約2萬元的可用零件，為公司降本增效工作樹立了新標(biāo)桿。此次拆解的7臺(tái)酸堿計(jì)量加藥泵在運(yùn)行過程中受介質(zhì)腐蝕影響，主體結(jié)構(gòu)老化、故障頻次升高，達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。按照常規(guī)處置流程，這些設(shè)備將被作為廢舊物資處理。但權(quán)立博在設(shè)備巡查排查時(shí)發(fā)現(xiàn)，泵體內(nèi)部的隔膜、彈簧、單向閥、端蓋、油封等核心備件仍保持較好性能，具備修復(fù)再利用的

10月6日，在大多數(shù)員工享受國(guó)慶中秋假期期間，金泰氯堿燒堿分廠圓滿完成儲(chǔ)鹵池6000m³清淤工作，為后續(xù)儲(chǔ)鹵池防腐工作贏得了寶貴的時(shí)間。周密制定清淤方案，自主清理節(jié)約費(fèi)用。經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)行，公司1號(hào)儲(chǔ)鹵池沉積淤泥深約3米，存量約6000m³。為延長(zhǎng)儲(chǔ)鹵池使用壽命，燒堿分廠如火如荼地開展“儲(chǔ)鹵池防腐清淤之戰(zhàn)”。若采取外委清淤將產(chǎn)生120萬元費(fèi)用，貫徹響應(yīng)公司減虧扭虧的工作方針，分廠在周密研判后制定了自6月下旬開始的自主清淤方案。同時(shí)，通過采用螺桿吸污泵與人工協(xié)同作業(yè)，將6000m³的淤泥徹底清理完畢，解決儲(chǔ)鹵池防

化工生產(chǎn)，安全為天；汛期當(dāng)前，防范為先。時(shí)值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，公司以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，緊盯防汛重點(diǎn)部位，狠抓管理措施落地，強(qiáng)化應(yīng)急演練實(shí)效，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)作風(fēng)，筑牢防汛安全堤。緊盯防汛重點(diǎn)部位。由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，著重對(duì)電石庫、渣場(chǎng)、雨排系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域，應(yīng)急物資以及防汛落實(shí)情況進(jìn)行細(xì)致排查，累計(jì)排查整改問題23項(xiàng)。各分廠同步對(duì)防汛物資庫、工序應(yīng)急物資點(diǎn)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，確保防汛物資充足，關(guān)鍵時(shí)刻“不斷檔”，同時(shí)對(duì)排水管

設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行是企業(yè)生產(chǎn)順行的基石，更是降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實(shí)降低檢維修成本，減少備件消耗，金泰氯堿儲(chǔ)運(yùn)分廠精準(zhǔn)施策，牢牢樹立向管理要效益的理念，在保障設(shè)備可靠性的同時(shí)，上半年節(jié)約檢維修費(fèi)用119萬元。制度筑基，嚴(yán)控質(zhì)量提效能。將檢維修過程視為保障設(shè)備可靠性和成本控制的核心戰(zhàn)場(chǎng)，編制分廠《設(shè)備檢修規(guī)程》《定期潤(rùn)滑工作管理制度》，明確定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人的“五定”與“三過濾”規(guī)范。嚴(yán)控檢修過程，確保修后設(shè)備性能達(dá)標(biāo)，充分提升檢修成功率，減少了因檢修質(zhì)量不高導(dǎo)致的返工、重復(fù)維修和連帶損壞和

今年以來，金泰氯堿牢牢把握班組作為企業(yè)肌體最活躍“細(xì)胞”與安全生產(chǎn)最前沿“堡壘”的雙重屬性，積極探索班組建設(shè)，推進(jìn)強(qiáng)基固本，充分激活班組“動(dòng)力源” 。標(biāo)桿領(lǐng)航，激發(fā)卓越動(dòng)能。燒堿分廠運(yùn)行一班把班組安全建設(shè)作為安全管理的重要核心，以開好班前班后會(huì)、利用周一安全學(xué)習(xí)時(shí)間開展安全教育、定期表揚(yáng)安全生產(chǎn)先進(jìn)，切實(shí)提升員工安全素養(yǎng)；通過布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位的“三到位”，科學(xué)規(guī)范班組管理，落實(shí)崗位職責(zé)、嚴(yán)格作業(yè)管控，提高班組工作效率；開展“一述兩清”，讓員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用心想、眼看、手指、口

入夏以來，陜北地區(qū)持續(xù)高溫，對(duì)公司電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。金泰氯堿生產(chǎn)部電氣組聞“熱”而動(dòng)，聚焦設(shè)備防暑降溫、隱患排查、應(yīng)急保障等一系列舉措，打出組合拳，全力確保公司電氣系統(tǒng)安全平穩(wěn)度夏，為生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行筑牢“電力防線”。精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)：拉網(wǎng)式排查，掃清設(shè)備“隱形隱患”高溫環(huán)境下，電器元件易因散熱不暢、過負(fù)荷、接觸不良、絕緣老化等問題發(fā)生故障，直接影響生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行。為此，生產(chǎn)部電氣組將隱患排查作為度夏工作的重中之重，組織專業(yè)骨干對(duì)公司所有配電室展開“地毯式”排查，排查范圍覆蓋高低壓斷路

近日高溫?zé)崂顺掷m(xù)，金泰氯堿動(dòng)力分廠聚焦供水、供電、供汽等關(guān)鍵設(shè)備接口，打出一套“監(jiān)測(cè)、降溫、防護(hù)”組合拳，確保高溫環(huán)境下公輔系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全公司生產(chǎn)連續(xù)性提供堅(jiān)實(shí)支撐。聚焦關(guān)鍵，織密設(shè)備監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)力分廠設(shè)備作為能源輸送的“咽喉要道”，穩(wěn)定性關(guān)系全廠生產(chǎn)節(jié)奏。針對(duì)高溫易引發(fā)的接口密封失效、壓力波動(dòng)等問題，分廠提前啟動(dòng)設(shè)備專項(xiàng)保障方案，組織對(duì)循環(huán)水管道法蘭、蒸汽閥門接口、變配電設(shè)備接線端子等開展“地毯式”排查，及時(shí)更換耐溫密封墊片，緊固高溫管線接口螺栓，從源頭消除隱患。采用“智能監(jiān)測(cè)+人工巡

在公司面臨減虧扭虧的關(guān)鍵時(shí)刻，金泰氯堿燒堿分廠主動(dòng)出擊，以設(shè)備管理為突破口，通過“精管、優(yōu)運(yùn)、挖潛”三大行動(dòng)方案，將降本增效落實(shí)到生產(chǎn)一線，為企業(yè)減虧扭虧注入強(qiáng)勁動(dòng)能。作為分廠設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，我們用“繡花功夫”織密設(shè)備運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)，用技術(shù)創(chuàng)新激活產(chǎn)能潛力，在困境中開辟出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。精管筑基：構(gòu)建全流程精細(xì)化管理體系燒堿分廠堅(jiān)持以“設(shè)備全生命周期管理”為核心，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人、對(duì)應(yīng)到班；建立“日檢、周核、月評(píng)”三級(jí)管控機(jī)制。針對(duì)電解槽、氯氫壓縮機(jī)、氯化氫合成爐等