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為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)安全管理，有效預(yù)防和消除項(xiàng)目建設(shè)過程各類問題隱患，不斷提升安全管理水平，確保項(xiàng)目建設(shè)按計劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。 4月23日上午，金泰氯堿神木化工組織開展施工現(xiàn)場安全專項(xiàng)檢查暨“春安”綜合大檢查活動。為扎實(shí)、細(xì)致、高效做好本次安全檢查工作，安全環(huán)保部提前謀劃、細(xì)致部署，制作檢查清單，并根據(jù)專業(yè)分工將各部門、項(xiàng)目組、專業(yè)組、監(jiān)理單位、各施工單位人員劃分為4組，對生產(chǎn)裝置區(qū)及廠前區(qū)進(jìn)行全方位檢查。檢查前，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人就本次安全檢查活動注意事項(xiàng)及要求作了宣讀，要求所有參檢人員要嚴(yán)格按照專業(yè)分

根據(jù)公司《關(guān)于開展操作規(guī)程修訂的通知》要求，4月15日-25日，技術(shù)部組織燒堿分廠、動力分廠、熱電分廠編制組相關(guān)人員對已完成修訂的操作規(guī)程初稿進(jìn)行了討論。會上，技術(shù)部與各分廠對已完成修訂的操作規(guī)程初稿按崗位進(jìn)行了逐項(xiàng)討論，一是對操作規(guī)程與修訂總體要求的書寫、排版格式的規(guī)范性進(jìn)行了逐項(xiàng)核對，對不符合要求的章節(jié)提出了修改意見，確保新規(guī)程的統(tǒng)一性；二是結(jié)合崗位描述要求，對新規(guī)程中各工序崗位職責(zé)描述進(jìn)行了討論，并提出了修改意見，使新規(guī)程與崗位描述更具結(jié)合性；三是針對現(xiàn)場部分操作和工藝指標(biāo)與實(shí)際不符的情況進(jìn)行了

為提高生產(chǎn)系統(tǒng)人員對裝置停、開車流程的掌握，強(qiáng)化統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)合作，確保大修生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停車、開車安全平穩(wěn)，4月26日，公司組織相關(guān)單位舉行了2021年生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開車聯(lián)動演練。公司副總經(jīng)理高利平、張軍鋒參加演練。本次演練總指揮部設(shè)在生產(chǎn)部調(diào)度中心，由生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。演練前，生產(chǎn)部調(diào)度中心編制了2021年度生產(chǎn)裝置停、開車應(yīng)急演練方案并組織相關(guān)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行內(nèi)部預(yù)演，提前做好準(zhǔn)備。演練中，各崗位嚴(yán)格按照調(diào)度指令執(zhí)行各項(xiàng)操作，同時將裝置運(yùn)行情況及時匯報調(diào)度，整個過程協(xié)調(diào)到位、有條不紊，最終以生

4月26日，質(zhì)檢中心召開對標(biāo)學(xué)習(xí)心得分享會，圍繞近期質(zhì)檢中心與北元化工、寧夏英力特、內(nèi)蒙君正等企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)談體會、聊感悟、講收獲，為質(zhì)檢中心更好地開展各項(xiàng)工作凝聚智慧和力量會上，對標(biāo)組成員結(jié)合對標(biāo)企業(yè)的管理特點(diǎn)，通過自己的所見所聞，為大家介紹了對標(biāo)企業(yè)在質(zhì)量管理、分析儀器使用、教育培訓(xùn)、員工綜合素質(zhì)、取樣分析項(xiàng)目及頻次、分析方法優(yōu)化等方面值得學(xué)習(xí)的地方。會議強(qiáng)調(diào)，外出交流學(xué)習(xí)是開闊視野、認(rèn)識差距、更新理念的絕好時機(jī)，要抓住每次學(xué)習(xí)機(jī)會，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，找差距、補(bǔ)短板、促提升；對標(biāo)成果要結(jié)合部門崗位實(shí)際

近年來，金泰氯堿神木電石堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，深化技術(shù)改革，想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本，改善生產(chǎn)環(huán)境，提高綜合效益，確保可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。去年5月，電石爐產(chǎn)能得到釋放，白灰窯緊隨其后實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行，但依舊不能滿足電石生產(chǎn)需求，每日約存在50-100噸白灰塊缺口，外購白灰成本和白灰?guī)烊輭毫υ龃蟆?20萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項(xiàng)目將新建10座電石爐，新建配套的3座白灰窯仍無法滿足電石生產(chǎn)，電石生產(chǎn)白灰缺口較大，鈣循環(huán)技術(shù)和配套的白灰壓球項(xiàng)目將成為解決該問題的關(guān)鍵，白灰粉壓球摻比實(shí)驗(yàn)為后續(xù)公司生產(chǎn)將提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

近日，金泰氯堿神木化工委托陜西省采購招標(biāo)有限責(zé)任公司的熱動力站第三批輔機(jī)采購等3個項(xiàng)目進(jìn)行線上開、評標(biāo)工作。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，陜西省工業(yè)和信息化廳安排2名公務(wù)人員，對此次招投標(biāo)活動進(jìn)行現(xiàn)場行政執(zhí)法檢查（監(jiān)督）指導(dǎo)。在開、評標(biāo)過程中，金泰氯堿神木化工參加評審人員全程按照規(guī)定要求開展評審工作。檢查人員以高度的責(zé)任心、敬業(yè)心全程進(jìn)行監(jiān)督，并在評標(biāo)活動結(jié)束后，以專業(yè)視角，從合法性、公正性、紀(jì)律要求等方面高度評價了本次招投標(biāo)工作。檢查人員強(qiáng)調(diào)，招投標(biāo)活動是國家重點(diǎn)監(jiān)管的商業(yè)行為，國有企業(yè)招標(biāo)業(yè)務(wù)更應(yīng)加強(qiáng)

落實(shí)公司黨委學(xué)黨史安排部署，繼承發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，生產(chǎn)部結(jié)合工作實(shí)際，深入現(xiàn)場與當(dāng)班員工加強(qiáng)交流，尋找提質(zhì)工作著力點(diǎn)。生產(chǎn)部自控中心以提高設(shè)備自動化水平為切入點(diǎn)，結(jié)合專業(yè)知識，從實(shí)際生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，了解問題，解決問題。在對聚氯乙烯分廠程序優(yōu)化完善中，在乙炔工段增加自啟聯(lián)鎖，有效解決發(fā)生器料斗偶有卡料等問題，提升了工作效率。合成工段通過單體儲槽至聚合下料聯(lián)鎖，實(shí)現(xiàn)自動停泵關(guān)閥操作，消除了潛在風(fēng)險。聚合工段的出料槽回收聯(lián)鎖，增加了選槽功能，有力促進(jìn)了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)部自

持續(xù)深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步凝聚思想認(rèn)識，激發(fā)奮進(jìn)力量。根據(jù)公司《對標(biāo)世界一流企業(yè)對標(biāo)提升工作方案》安排，4月20日，公司組織相關(guān)職能部門等一行24人赴陜煤北元化工集團(tuán)公司開展對標(biāo)學(xué)習(xí)交流活動。按照公司安排，對標(biāo)交流前，各單位結(jié)合實(shí)際工作需要及工作中遇到的瓶頸問題，編制了詳細(xì)的對標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容清單，確保對標(biāo)學(xué)習(xí)的目的性和針對性。交流會就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全環(huán)保、采供銷售、技術(shù)改造等業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了深入探討交流。雙方表示，將在后續(xù)工作中繼續(xù)保持密切聯(lián)系，共建平臺，互享資源，促進(jìn)工作提升。北元化工集團(tuán)作為