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11月22日，米脂縣中心城區(qū)突發(fā)新冠肺炎疫情，并于23日開(kāi)始對(duì)中心城區(qū)五個(gè)片區(qū)實(shí)施臨時(shí)管控措施。作為公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的“橋頭堡”，銷(xiāo)售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下，以黨的二十大精神為指引，加強(qiáng)組織、多措并舉，努力克服產(chǎn)銷(xiāo)多地疫情防控措施及道路管控引起的重重困難，有序開(kāi)展各項(xiàng)銷(xiāo)售工作，保障了產(chǎn)成品運(yùn)銷(xiāo)暢通，為公司生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。按照“嚴(yán)防、死守、提前走”的工作思路，銷(xiāo)售部密切關(guān)注疫情防控、道路運(yùn)輸及公司產(chǎn)成品庫(kù)存等各方面情況，一方面，加強(qiáng)所有來(lái)廠(chǎng)車(chē)輛司乘人員核酸、行程審核工作，嚴(yán)格落實(shí)一

疫情當(dāng)前，無(wú)數(shù)醫(yī)護(hù)人員奮戰(zhàn)一線(xiàn)，守護(hù)安全，在她們身先士卒的背后，還有很多默默抗“疫”的幕后工作者，他們是疫情防控中容易被忽視的后勤“保障兵”，千方百計(jì)保障物資充足供應(yīng)，多措并舉做好后勤服務(wù)，用暖心、細(xì)心、貼心的服務(wù)，凝聚起堅(jiān)定的戰(zhàn)疫力量，為防疫工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。特殊時(shí)期，保障員工用餐安全，是后勤工作的“頭等大事”。隨著疫情防控措施進(jìn)一步加強(qiáng)，餐廳提前采購(gòu)足量的米面油、蔬菜、水果、肉類(lèi)、蛋類(lèi)等各類(lèi)易于存放的食材，在保證食材充足的條件下均衡營(yíng)養(yǎng)，使員工吃的舒心�！�2號(hào)樓、5號(hào)樓、7號(hào)樓請(qǐng)11：0

為推進(jìn)公司雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)工作，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保障公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。11月10日，公司邀請(qǐng)第三方進(jìn)行了雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)，各部門(mén)、分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員、專(zhuān)工共計(jì)41人參加。培訓(xùn)從多方面介紹了雙重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)知識(shí)及有關(guān)政策要求，深入淺出的講解了數(shù)字化建設(shè)平臺(tái)功能說(shuō)明、隱患排查任務(wù)配置、手持終端APP的使用方法、系統(tǒng)投入試運(yùn)行的注意事項(xiàng)等。從如何在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中重點(diǎn)做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)、管控措施制定、實(shí)行分級(jí)管控、風(fēng)險(xiǎn)告知、持續(xù)改進(jìn)等六大流程及如何在隱患排查治理中

為進(jìn)一步提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，11月9日，公司組織開(kāi)展辦公樓火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。公司生產(chǎn)調(diào)度樓辦公人員、陜西秦達(dá)物業(yè)公司米脂分公司安保人員、公司消防隊(duì)參加此次演練。本次演練由主管公司安全的相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，共分為滅火搜救疏散、通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障三個(gè)小組。隨著應(yīng)急警報(bào)的拉響，辦公樓全體職工接到緊急疏散指令后，迅速?gòu)澭�、捂住口嘴，在最短的時(shí)間內(nèi)，安全、有序、鎮(zhèn)定、快速地到達(dá)疏散集合地。整個(gè)疏散過(guò)程中人員配合默契、疏散路線(xiàn)清楚、組織有條不紊、人人各盡其責(zé)，演練達(dá)到預(yù)期效果。

11月5日，米脂縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)樊小榮一行來(lái)公司檢查指導(dǎo)疫情防控工作。米脂縣應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)杜光春，公司總經(jīng)理高萬(wàn)升、副總經(jīng)理高利平等陪同檢查。樊小榮一行通過(guò)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)查看的方式，全面了解了公司入廠(chǎng)前場(chǎng)所碼、行程碼、核酸檢測(cè)結(jié)果查驗(yàn)、員工外出審批報(bào)備及針對(duì)大貨車(chē)司機(jī)的落地核酸采樣檢測(cè)及檢測(cè)采樣人員的個(gè)人防護(hù)等，對(duì)公司疫情防控措施的落實(shí)情況給予肯定。同時(shí)要求公司要持續(xù)落實(shí)好中省市疫情防控各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持現(xiàn)有管控措施的同時(shí)，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)門(mén)禁管理相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入”措施，特別是對(duì)大貨車(chē)

為切實(shí)做好2022年度工程系列初、中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審工作，進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，11月1日，公司組織召開(kāi)2022年度初、中級(jí)工程系列職稱(chēng)評(píng)審會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉海峰及評(píng)審委員會(huì)成員參會(huì)，評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)、副總經(jīng)理張慶主持會(huì)議。本次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和遠(yuǎn)程視頻兩種形式召開(kāi)。本年度金泰氯堿、神木氯堿、神木電石申報(bào)工程系列初級(jí)職稱(chēng)60人、中級(jí)職稱(chēng)57人，涉及化工、電力、自動(dòng)化等專(zhuān)業(yè)。會(huì)上，評(píng)審委員會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展2022年度工程系列初、中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審工作的通知》和公司《工程系列初級(jí)技術(shù)專(zhuān)業(yè)職務(wù)任職資格評(píng)審

10月27日至28日，北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司審核組專(zhuān)家對(duì)公司ISO9001質(zhì)量管理體系實(shí)施年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理張慶、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加首末次會(huì)議。本次審核的目的是檢查我公司質(zhì)量管理體系的符合性、有效性及適宜性，內(nèi)容涉7個(gè)職能部門(mén)、5個(gè)生產(chǎn)分廠(chǎng)，包括質(zhì)量方針和目標(biāo)、生產(chǎn)和服務(wù)的設(shè)備設(shè)施、過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審評(píng)價(jià)、顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)、體系的監(jiān)測(cè)等方面。末次會(huì)議上，審核組對(duì)公司質(zhì)量管理方面的工作給予了肯定，認(rèn)為公司能夠認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件要求，基礎(chǔ)制度健全、設(shè)備設(shè)施完善、過(guò)程控制運(yùn)

自公司實(shí)行大班運(yùn)行改革以來(lái)，運(yùn)行一班不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，以班組建設(shè)為抓手，持續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理，提升班組成員工作效率和班組綜合運(yùn)行效率，全力保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，在9月份生產(chǎn)綜合效率評(píng)比活動(dòng)中榮獲運(yùn)行班組第一名。持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，不斷加強(qiáng)“三律”檢查力度。通過(guò)調(diào)度中心，各大班長(zhǎng)，小班長(zhǎng)持續(xù)督促崗位員工精心操作，積極組織和聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)口對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀表、電氣等異常進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)各崗位主要控制指標(biāo)的監(jiān)控和掌握，深入分析和挖掘各崗位節(jié)能降耗潛力，促進(jìn)提質(zhì)增效。根據(jù)電石庫(kù)存情況，提出