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9月10至11日，中啟計量認(rèn)證公司陜西分公司專家一行對金泰氯堿測量管理體系運行情況開展了年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理王奮斗、相關(guān)部門分廠負(fù)責(zé)人及測量管理體系內(nèi)審員參加首、末次會議。評審過程中，審核組對公司計量方針和計量目標(biāo)的完成情況、顧客滿意度調(diào)查情況、能源計量管理工作情況等多方面工作進行了檢查，對照公司測量管理體系手冊、程序文件，重點審核了計量要求識別、計量確認(rèn)、測量過程控制、不確定度評定、溯源性、管理職責(zé)等內(nèi)容。末次會上，經(jīng)過充分討論和認(rèn)真審核，專家們一致認(rèn)為公司測量管理體系滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，對體系運行

為壓緊壓實意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強通訊員隊伍建設(shè)，進一步提升公司新聞宣傳工作水平，近日，金泰氯堿召開宣傳工作會暨通訊員培訓(xùn)會議，公司黨委副書記、工會主席劉海峰講話，副總經(jīng)理郭棟、王奮斗，各部門、分廠負(fù)責(zé)人及通訊員40余人參加。會上，黨委工作部對常見稿件類型、稿件寫作技巧以及配圖注意事項等內(nèi)容進行了講解分享，為大家提供了實用的宣傳工作指導(dǎo)。黨委工作部負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀了公司通訊員管理辦法、宣傳工作管理制度，并安排公司近期宣傳工作重點和方向。劉海峰強調(diào)，宣傳思想工作是為企業(yè)強根鑄魂、凝心聚力的工作，是意識

9月15日至21日，國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周在全國范圍內(nèi)開展，本屆主題為“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民——以高水平安全守護高質(zhì)量發(fā)展”。為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的重要指示精神，全面提升全員網(wǎng)絡(luò)安全意識與防護能力，近日，金泰氯堿緊扣宣傳周主題，精心策劃一系列活動，構(gòu)建“學(xué)、宣、練”三位一體的網(wǎng)絡(luò)安全防護體系，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢安全屏障。深學(xué)細(xì)悟強根基，凝聚思想共識。公司以“強化理論武裝，夯實安全責(zé)任”為目標(biāo)，分層分類開展專題培訓(xùn)。9月16日，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部及關(guān)鍵崗位人員集中學(xué)習(xí)習(xí)近

化工生產(chǎn)，安全為天；汛期當(dāng)前，防范為先。時值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的防汛形勢，公司以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，緊盯防汛重點部位，狠抓管理措施落地，強化應(yīng)急演練實效，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實作風(fēng)，筑牢防汛安全堤。緊盯防汛重點部位。由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊，著重對電石庫、渣場、雨排系統(tǒng)等重點區(qū)域，應(yīng)急物資以及防汛落實情況進行細(xì)致排查，累計排查整改問題23項。各分廠同步對防汛物資庫、工序應(yīng)急物資點進行“拉網(wǎng)式”排查，確保防汛物資充足，關(guān)鍵時刻“不斷檔”，同時對排水管

入夏以來，持續(xù)攀升的氣溫給生產(chǎn)設(shè)備帶來了嚴(yán)峻“烤”驗。作為保障生產(chǎn)降溫的“生命線”，循環(huán)水涼水塔的穩(wěn)定運行關(guān)系到整個生產(chǎn)鏈條的安全高效。近日，維修保障組組長張士鵬身穿防護服，帶著檢測工具來到一線循環(huán)水涼水塔頂，對風(fēng)機展開逐臺細(xì)致排查，以實際行動為設(shè)備度夏保駕護航�！霸绞歉邷靥欤�設(shè)備越容易出問題，咱們多一分細(xì)心，生產(chǎn)就多一分保障。”張士鵬一邊擦拭著額角的汗珠，一邊對身旁的組員叮囑道。循環(huán)水涼水塔風(fēng)機作為散熱系統(tǒng)的核心部件，其減速機的運行狀態(tài)更是重中之重。張士鵬深知，減速機內(nèi)的潤滑油就像設(shè)備的“血液

設(shè)備穩(wěn)定高效運行是企業(yè)生產(chǎn)順行的基石，更是降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實降低檢維修成本，減少備件消耗，金泰氯堿儲運分廠精準(zhǔn)施策，牢牢樹立向管理要效益的理念，在保障設(shè)備可靠性的同時，上半年節(jié)約檢維修費用119萬元。制度筑基，嚴(yán)控質(zhì)量提效能。將檢維修過程視為保障設(shè)備可靠性和成本控制的核心戰(zhàn)場，編制分廠《設(shè)備檢修規(guī)程》《定期潤滑工作管理制度》，明確定點、定質(zhì)、定量、定期、定人的“五定”與“三過濾”規(guī)范。嚴(yán)控檢修過程，確保修后設(shè)備性能達標(biāo)，充分提升檢修成功率，減少了因檢修質(zhì)量不高導(dǎo)致的返工、重復(fù)維修和連帶損壞和

今年以來，金泰氯堿生產(chǎn)部聚焦儀表管理，以“非重要裝置進口儀表國產(chǎn)化替代、重要裝置進口儀表易損部件國產(chǎn)化”為思路，優(yōu)化儀表配置，在確保安全生產(chǎn)的前提下實施廢舊物資利用，為降本增效工作注入活力。上半年，通過國產(chǎn)化替代與修舊利廢節(jié)約采購及維護費用63萬元，儀表檢維修費同比降低74萬元。國產(chǎn)化替代：破局“高價依賴”，筑牢供應(yīng)鏈安全在公司電解、聚合等關(guān)鍵工序，進口儀表采購成本高、供應(yīng)周期長。近年來國內(nèi)儀表產(chǎn)業(yè)技術(shù)突飛猛進，且在成本、供貨速度及本地化服務(wù)上優(yōu)勢明顯�；�于此，生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)運行實際，精準(zhǔn)發(fā)力國產(chǎn)化

今年6月是第24個全國“安全生產(chǎn)月”，為強化安全理念宣傳、筑牢安全防線，持續(xù)營造良好安全文化氛圍，陜投集團組織舉辦了安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動。金泰氯堿憑借扎實的安全知識儲備、出色的組織動員能力和全員踴躍參與的熱情，從眾多參賽單位中脫穎而出，榮獲“二等獎優(yōu)勝單位”稱號！此次競賽公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門、分廠迅速響應(yīng)，周密部署，通過多渠道廣泛動員，確保競賽信息傳遞無死角。在一個月的競賽期內(nèi)，全體員工熱情高漲，利用工余時間積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)急處置知識，形成了“比學(xué)趕超”的濃厚安全學(xué)習(xí)氛圍，