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為進一步塑造員工良好形象，增強員工自身健康意識，促進企業(yè)持續(xù)和諧健康發(fā)展，公司于10月17日舉辦了“禮儀與健康”知識講座，共140名員工參加。
講座邀請陜西省工運學(xué)院接待禮儀培訓(xùn)師、省旅游局酒店禮儀培訓(xùn)師楊大波老師，重點講解了與員工工作性質(zhì)密切相關(guān)的職業(yè)禮儀、身體健康、心理健康等方面知識。
培訓(xùn)取得了良好效果，廣大員工個人禮儀素養(yǎng)的提升，為企業(yè)良好形象的塑造及企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)集團公司工會《關(guān)于進一步加強和規(guī)范職工代表培訓(xùn)工作的通知》文件要求和公司“推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)水平”管理理念，公司邀請陜西省工運學(xué)院紀(jì)委委員、培訓(xùn)部主任喬昕教授，于10月18日為公司員工舉辦了“工會基礎(chǔ)知識”講座，共151名職工參加。
講座從工會基本理論、企業(yè)民主管理等方面進行了系統(tǒng)全面地講解。授課語言生動、內(nèi)容豐富全面，廣大員工積極互動，加深了對授課內(nèi)容的理解掌握。
通過此次講座，進一步增強了廣大員工緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展核心，不斷改進改良工作的責(zé)任感，紛紛表示，將更深一步提高自身的綜

10月4日，為推動員工素質(zhì)建設(shè)，探索創(chuàng)新培訓(xùn)方式，公司生產(chǎn)部及分廠部分崗位員工組織開展了溴化鋰機組、鹽水機組專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以受訓(xùn)人講課的方式隨機抽取兩名調(diào)度員分別從生產(chǎn)任務(wù)、工作原理、開停車操作、常見異�，F(xiàn)象判斷處理四方面對鹽水機組、溴化鋰機組進行全面詳細(xì)的講解。隨后，由分廠負(fù)責(zé)人、相關(guān)專工對講課內(nèi)容進行補充并對講課情況進行點評。最后，聽課人員與授課人進行深入交流討論，以進一步鞏固培訓(xùn)效果。
結(jié)束后，參訓(xùn)人員認(rèn)為隨機抽取授課人的方式，要求受訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分準(zhǔn)備，并將培訓(xùn)內(nèi)容熟記于心，對進

為全面提高員工綜合素質(zhì)，提升工作質(zhì)量與效率，持續(xù)推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，公司開展員工內(nèi)部培訓(xùn)。
公司行政部及黨委工作部員工積極轉(zhuǎn)變工作思維，力促各項工作改進改良。業(yè)精于勤，部門員工從如何提升基礎(chǔ)管理、文書寫作、秘書速記、工作接待等多方面以ppt為載體，輪流展開講授交流，并對講授交流內(nèi)容深入討論總結(jié)，取長補短，查漏補遺。同時分發(fā)《專注力》等自我管理方面的書籍，啟迪員工理清工作思路，明確重點工作目標(biāo)，形成良好工作習(xí)慣，多創(chuàng)新思維，靈活變通，集中主要精力提高工作效率效能，結(jié)合理論總結(jié)實踐管理經(jīng)驗，力求員工全

8月17日上午，公司召開安委會擴大會議專題部署加強安全生產(chǎn)工作。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記、李克強總理關(guān)于“天津港‘8•12’瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故”重要指示、批示。
會議決定將習(xí)近平總書記、李克強總理重要指示、批示制作成展板，全公司范圍內(nèi)宣傳學(xué)習(xí)。同時以“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”為主題，全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查和特種設(shè)備、消防專項檢查，并組織一次公司級重大危險源應(yīng)急演練。會議安排各部門分廠進一步規(guī)范和完善“兩票”管理，不留死角，全面修訂應(yīng)急預(yù)案，特別是泄漏處置方

為了深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，積極主動適應(yīng)新常態(tài)，7月9日，公司邀請榆林市安監(jiān)局專家開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、專職安全員和分廠工段長共71人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)過程中，授課專家對新《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容進行了全面系統(tǒng)的講解，使參加培訓(xùn)的干部職工對新安法有了總體認(rèn)識。同時，借助PPT課件等形式，有重點、分層次、從多個角度，有針對性地將新《安全生產(chǎn)法》的亮點、新舊法的對比進行了重點培訓(xùn)，為今后在工作中深入貫徹應(yīng)用新《安全生產(chǎn)法》打下了良好基礎(chǔ)。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司廣大干部

2014年底，公司財務(wù)管理部員工閻西京年僅4歲的兒子罹患眼疾，視力受損，經(jīng)過五個多月輾轉(zhuǎn)西安、北京等多家醫(yī)院治療，花費十多萬元，孩子的病情已趨于穩(wěn)定，視力已恢復(fù)到0.5，但后續(xù)還需要使用鼠神經(jīng)生長因子、腦蛋白、眼部按摩等手段鞏固治療。昂貴的醫(yī)療費用使這個家庭經(jīng)濟狀況陷入困境。
金泰有真情，處處有真愛。早在孩子赴京治療期間，公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理部同事就自發(fā)為其捐款。7月7日，為了幫助孩子更好地恢復(fù)，公司工會主席朱桂香代表公司來到閻西京家里，探望并慰問孩子，為其送去2000元慰問金，以及兒童學(xué)習(xí)用品、營養(yǎng)品、水果、

按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，公司不斷深入推動企業(yè)精細(xì)化管理，著力提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。近日，公司在長期貫徹推行國家及集團招標(biāo)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，進一步細(xì)化制定了內(nèi)部《公開招標(biāo)工作管理辦法》。
管理辦法進一步明確了招標(biāo)工作的主體責(zé)任，詳細(xì)規(guī)定了從招標(biāo)申請、公告發(fā)布、資格預(yù)審、文件編制以及開標(biāo)、評標(biāo)等公開招標(biāo)活動各環(huán)節(jié)的流程管理和職責(zé)劃分，將進一步推動企業(yè)招標(biāo)工作的規(guī)范、有序、高效開展。