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為深刻汲取神木陜西恒源投資集團(tuán)電化有限公司“5·2”電石爐料塌料事故教訓(xùn)，落實集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真汲取神木“5·2”電石爐料塌料事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，5月13日上午，公司組織召了開事故警示教育專題會議。 會上首先播放陜西恒源投資集團(tuán)電化有限公司“5·2”電石爐料塌料事故警示教育片，隨后安全監(jiān)察部宣貫了省應(yīng)急管理廳《關(guān)于陜西恒源投資集團(tuán)電化有限公司“5·2”電石爐料塌料事故的通報》文件精神，并對大檢修作業(yè)中過程管理、設(shè)備管理和關(guān)鍵節(jié)點控制管理等工作提出了具體要求。 會議要求，一

自5月7日起，神木電石的大檢修工作便在如火如荼地進(jìn)行著。在檢修現(xiàn)場，總能看見很多忙忙碌碌的身影，他們奔波在檢修的一線，有的忙著拆卸破損的設(shè)備部件，有的忙著運送檢修需要的零件，有的在忙碌的辦理各種作業(yè)票證，有的則忙著打掃檢修后的衛(wèi)生，他們一言不發(fā)，默默奮戰(zhàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，繪成了大檢修中的一道靚麗風(fēng)景線。 檢修現(xiàn)場的“主力軍”——檢修工人，大修中最值得敬佩的人。提到他們，大家都會豎起大拇指，因為他們用自己的實際行動踐行著“不顧艱辛、不怕苦、不怕累、不怕臟”的大修精神。大檢修工作中他們總是沖在前、干在前。“只

為貫徹執(zhí)行公司環(huán)保管理方針，提高全體員工環(huán)保意識，5月12日，公司邀請陜西省生態(tài)環(huán)境廳高級工程師、高級顧問王珍開展環(huán)保管理知識培訓(xùn)。 王老師為參加培訓(xùn)人員宣講了環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及最新變化情況，分析解讀了環(huán)保政策發(fā)展方向、企業(yè)環(huán)保管理要點、環(huán)保督查要點及排污許可證申請與核發(fā)等相關(guān)環(huán)保知識，內(nèi)容全面系統(tǒng)，貼近企業(yè)環(huán)保管理實際。同時作為陜西省重點建設(shè)項目環(huán)評主要評審成員，王珍老師對60萬噸環(huán)保示范項目在環(huán)保手續(xù)辦理過程中遇到的問題進(jìn)行答疑。 本次培訓(xùn)有效提高了廣大員工的環(huán)境保護(hù)知識水平，拓展了管理人員的思路

為進(jìn)一步動員全體員工凝心聚力、振奮精神、鼓足干勁，以飽滿的熱情積極投身公司2019年大修工作，按時、保質(zhì)、高效完成既定的檢修任務(wù)，5月11日下午，公司組織召開了2019年度大修動員會。 會上，生產(chǎn)部首先對大修項目落實情況、大修外委檢修項目及合同簽訂情況、檢修分廠檢修項目準(zhǔn)備、分廠自檢項目準(zhǔn)備、大修項目材料到貨等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。認(rèn)為，經(jīng)過公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各分廠及相關(guān)部門積極準(zhǔn)備，各項準(zhǔn)備工作已基本就緒，具備停車大修條件。 隨后，各分廠代表、員工代表、外委單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。均表示將堅決貫徹落實公司“切

為確保大修生產(chǎn)裝置系統(tǒng)安全、環(huán)保、平穩(wěn)地停車、開車，5月10日，公司組織相關(guān)單位舉行了2019年生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開車聯(lián)動演練。 結(jié)合本次演練實際，生產(chǎn)部調(diào)度中心編制了2019年度生產(chǎn)裝置停、開車演練方案，各相關(guān)單位組織員工學(xué)習(xí)并進(jìn)行了內(nèi)部預(yù)演練。本次演練由調(diào)度下達(dá)指令，各演練分廠根據(jù)運行方式及停、開車計劃，進(jìn)行現(xiàn)場模擬操作。演練過程協(xié)調(diào)到位、有條不紊，各參演人員配合默契，順利完成了演練計劃。 演練結(jié)束后，公司組織召開總結(jié)點評會，公司副總經(jīng)理梁寅祥結(jié)合本次演練對今后的工作提出了新的要求，一是做好系統(tǒng)停、開車過

5月8日，公司召開了4月份經(jīng)濟活動分析會，會議由副總經(jīng)理梁寅祥主持，副總經(jīng)理邱元金、張慶、高利平以及各部門、分廠主要負(fù)責(zé)人參加了會議。 會上對4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，崗位價值管理核算結(jié)果進(jìn)行了通報，對主要產(chǎn)品成本變化、主要消耗指標(biāo)完成情況以及維檢修費用使用情況進(jìn)行了具體分析。針對崗位價值管理，要求扎實推進(jìn)試運行方案的實施，促進(jìn)生產(chǎn)優(yōu)化、節(jié)能降耗，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟效益。 會議對下一步重點工作進(jìn)行了安排，一是各單位持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理要素，全面落實干部點對點隱患排查、“一述五清”工作，綜合提升公司精細(xì)化管理

5月9日上午，集團(tuán)公司第一考核組在集團(tuán)副總經(jīng)濟師、資本運營部主任種保倉帶領(lǐng)下蒞臨公司進(jìn)行2018年度綜合業(yè)績考核。考核會議由集團(tuán)黨委組織部副主任李岳鵬主持。 會上，集團(tuán)公司種總首先作了動員講話，表示公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強化政治擔(dān)當(dāng)，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展步伐進(jìn)一步加快，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大做出積極貢獻(xiàn)。 種總強調(diào)，要深刻領(lǐng)會年度考核的重要意義，開拓進(jìn)取，激發(fā)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。并壓實黨建工作責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解，進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量和水平，為

5月8日，由省紀(jì)委派駐國資委紀(jì)檢組長賀向東帶領(lǐng)的督察組一行蒞臨神木電石督查公司三年行動計劃。省國資委監(jiān)督處處長張鐵龍、調(diào)研員張鵬、副調(diào)研員李林倉任組員，集團(tuán)公司紀(jì)委書記葉軍、辦公室副主任朱軍偉、資本運營部副主任賀正東等陪同。 當(dāng)天下午，督察組一行首先來到了60萬噸/年P(guān)VC環(huán)保示范項目施工現(xiàn)場，公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東就項目進(jìn)展情況及存在的問題作了簡要匯報。督察組要求項目人員積極協(xié)調(diào)溝通，克服一切困難，加快推進(jìn)項目進(jìn)度，確保項目按期投產(chǎn)。 隨后，督察組在神木電石召開了專題匯報會議。會議指出，今年是我省深