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8月20日，公司第二包片幫扶小組自發(fā)組織對(duì)聚氯乙烯分廠合成工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式診斷排查，著重就設(shè)備保溫是否有缺失、電氣設(shè)備保護(hù)接地是否規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w報(bào)警維修、生產(chǎn)裝置自動(dòng)控制和監(jiān)控、SIS系統(tǒng)工作狀態(tài)、氯乙烯氣柜及儲(chǔ)槽安全運(yùn)行、氣柜水密閉回收、合成廢水處理及防汛措施落實(shí)等多個(gè)方面進(jìn)行短板梳理，缺陷整理，匯總問(wèn)題及配套提升措施14條，為進(jìn)一步落實(shí)精準(zhǔn)幫扶和為現(xiàn)場(chǎng)辦實(shí)事找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。此次診斷排查，要求幫扶小組成員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提供解決辦法或?qū)嵤┧悸罚�同時(shí)能自己動(dòng)手，幫助一線實(shí)實(shí)在在解決

燒堿分廠自實(shí)行大班制運(yùn)行以來(lái)，不斷優(yōu)化專業(yè)分組，結(jié)合第一幫扶小組建議意見(jiàn)，集中攻堅(jiān)班組管理與設(shè)備管理瓶頸，其中裝置維護(hù)保障組通過(guò)抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓整治，有力促進(jìn)生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，多項(xiàng)工作取得良好成效。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。面對(duì)專業(yè)組整合帶來(lái)的人員雜、工序了解不全面等困難和問(wèn)題，裝置維護(hù)保障組采取全員輪流授課的方式，著力加強(qiáng)班組成員全局工藝設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)以及異常問(wèn)題處理的能力，爭(zhēng)取盡快以過(guò)硬水平更好地服務(wù)保障生產(chǎn)。自輪流授課開(kāi)展以來(lái)，根據(jù)班組內(nèi)部培訓(xùn)需求，7月份已由3名班員分別對(duì)鹽水工藝、液氯工

近期，公司副總經(jīng)理高利平帶領(lǐng)幫扶小組成員赴乙炔工段對(duì)幫扶工作進(jìn)行階段性總結(jié)交流，安排部署下一階段工作。會(huì)議指出，乙炔工段自6月份開(kāi)展幫扶工作以來(lái)，人員素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境都有很大提升，員工由最初的被動(dòng)接受培訓(xùn)逐步變?yōu)橄蚬芾砣藛T和幫扶小組成員培訓(xùn)的互動(dòng)階段，大家處理突發(fā)事件的能力不斷增強(qiáng)，要繼續(xù)保持。要求，乙炔工段要根據(jù)員工需求制定有針對(duì)性的培訓(xùn)課件，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)講解、提問(wèn)、互動(dòng)達(dá)到學(xué)以致用的目的，通過(guò)將培訓(xùn)計(jì)劃與公司開(kāi)展的每日生產(chǎn)演練計(jì)劃緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)理論培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)檢驗(yàn)的良性互補(bǔ)。要制定切實(shí)可行的評(píng)價(jià)打

近期，公司第三包片幫扶小組在聚合工段全面深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促檢查、技術(shù)改造等方式，提升生產(chǎn)效能。幫扶現(xiàn)場(chǎng)，以生產(chǎn)過(guò)程中的“聚合釜反應(yīng)時(shí)與釜連接的回收管道閥門氯乙烯泄露”為題，開(kāi)展事故演練，演練應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)，各崗位分工明確，聽(tīng)從指揮，相互配合默契，演練效果良好。事故演練結(jié)束后，公司副總經(jīng)理張慶對(duì)次演練過(guò)程各員工表現(xiàn)表示肯定，同時(shí)對(duì)演練過(guò)程中的一些薄弱點(diǎn)提出改進(jìn)意見(jiàn)。在幫扶小組的幫助下，聚合工段全體人員將“幫著干、領(lǐng)著干”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)干、創(chuàng)新干”，安全生產(chǎn)管理工作全面提升。下一步

為檢閱和提升各級(jí)應(yīng)急救援人員對(duì)突發(fā)著火事件的應(yīng)急處置能力，8月10日，儲(chǔ)運(yùn)分廠與生產(chǎn)部聯(lián)動(dòng)，成功舉辦了封閉干煤棚干煤著火事故演練。本次演練模擬場(chǎng)景為封閉干煤棚里煤堆著火。接到險(xiǎn)情報(bào)告后，總指揮下達(dá)應(yīng)急救援命令，啟動(dòng)分廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)救援人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行應(yīng)急救援狀態(tài)。按照預(yù)定方案，分廠救援隊(duì)利用鐵鍬、滅火器、消火栓等應(yīng)急救援物資，對(duì)著火區(qū)域展開(kāi)緊急搶險(xiǎn)救援，后勤保障人員立即將周圍進(jìn)行警戒，禁止無(wú)關(guān)人員及車輛進(jìn)入演練區(qū)，依靠分廠的應(yīng)急救援能力無(wú)法對(duì)大火進(jìn)行有效撲滅，救援人員立即向公司生產(chǎn)部及安全

為全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署，進(jìn)一步夯實(shí)分廠安全生產(chǎn)根基，落實(shí)安全培訓(xùn)工作，提高基層班組人員應(yīng)急處置救援能力，8月5日，動(dòng)力分廠邀請(qǐng)公司消防隊(duì)指戰(zhàn)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援技術(shù)交流。交流會(huì)上，消防隊(duì)員對(duì)干粉滅火器的使用范圍，操作要點(diǎn)、消防帶的使用、正壓式空氣呼吸器的維護(hù)保養(yǎng)和正確佩戴進(jìn)行了詳細(xì)的講解，崗位人員積極提問(wèn)，紛紛踴躍試用，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛濃烈。交流結(jié)束后，分廠專工對(duì)動(dòng)力分廠各崗位的分布特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、工藝流程、所涉及到的危險(xiǎn)源、相關(guān)化學(xué)品的危害特性等方面與消防消防站人員詳細(xì)的介紹，幫助消防員對(duì)整個(gè)

公司PVC產(chǎn)品發(fā)運(yùn)大部分采用火車運(yùn)輸，由于運(yùn)輸中的顛簸極易造成車門處堆料擁堵，從而在開(kāi)啟車門過(guò)程中導(dǎo)致包裝袋破損撒料。為解決這一問(wèn)題，物資部發(fā)動(dòng)員工開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，研究了多種防止包裝袋滑動(dòng)的堆料方法，以及試驗(yàn)采用木板、塑料布、瓦楞紙板等防護(hù)措施。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)采用瓦楞紙板效果較好，且成本較低。與此同時(shí)，在產(chǎn)品裝車發(fā)運(yùn)前，仔細(xì)檢查車廂內(nèi)部，徹底清理車底雜物，對(duì)突出的螺絲等尖銳物進(jìn)行處理，防止異物損傷包裝袋。車廂底部及側(cè)板緊密鋪貼彩條布，防止雨水浸入。針對(duì)裝車人員要求規(guī)范碼垛，輕拿輕放，避免踩踏。通

近日，動(dòng)力分廠水處理工序在不影響正常生產(chǎn)的情況下，對(duì)有機(jī)污水1#冷卻塔進(jìn)行維修清理，消除設(shè)備運(yùn)行中存在的缺陷和安全隱患，保障設(shè)備運(yùn)行安全。有機(jī)污水系統(tǒng)主要任務(wù)是處理公司聚合、干燥廢水，冷卻塔主要對(duì)進(jìn)水進(jìn)行降溫處理，以便于后續(xù)工序所需。因廢水中攜帶有固體pvc顆粒及粉末，若前工序沉淀不徹底，進(jìn)入一號(hào)冷卻塔后會(huì)堵塞布水管，影響降溫效果及系統(tǒng)水正常處理。作業(yè)前，分廠制定了詳細(xì)的檢修方案、提前組織檢修人員，崗位人工段人員提前按要求辦理好相關(guān)作業(yè)證，并按作業(yè)危害分析法(JHA)對(duì)作業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。經(jīng)過(guò)3小時(shí)的努力