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盛夏來臨，進入強降雨天氣高發(fā)季節(jié)，防汛工作面臨嚴(yán)峻形勢。為防止強降雨天氣導(dǎo)致雨水進入露天儲鹵池，對鹵水濃度造成影響，燒堿分廠提前預(yù)判、統(tǒng)籌安排，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行。及時了解天氣變化，提前提高儲鹵池濃度。分廠嚴(yán)密關(guān)注天氣變化情況，根據(jù)天氣預(yù)報，提前通過改變各井組返鹵方式提高儲鹵池鹵水濃度，通過前期周密的安排，在上一輪強降雨天氣中，儲鹵池鹵水濃度由309g/l下降至304g/l，下降幅度在預(yù)期可控范圍之內(nèi)，保證了電解槽精鹽水濃度在工藝指標(biāo)295-310g/l之內(nèi)。統(tǒng)一思想，落實防范措施，提高崗位員工思想警惕。分廠管

為深刻汲取6月27日約旦亞喀巴港液氯儲罐破裂泄漏事故教訓(xùn)，進一步貫徹落實各級政府管理部門和集團公司安全風(fēng)險管控要求，7月14日，公司組織開展涉氯作業(yè)場所專項安全檢查，由公司總經(jīng)理、液氯儲罐單元安全包保主要負責(zé)人高萬升帶隊，各安全包保技術(shù)負責(zé)人、安全包保操作負責(zé)人和液氯儲罐關(guān)鍵裝置、重點部位各包聯(lián)責(zé)任人及燒堿分廠相關(guān)人員參加檢查。此次檢查按照陜西省應(yīng)急管理廳《液氯安全風(fēng)險隱患排查表》內(nèi)容要求，重點檢查液氯儲罐區(qū)安全風(fēng)險防范措施的落實情況，檢查內(nèi)容涵蓋液氯儲罐區(qū)通風(fēng)裝置與通風(fēng)系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖、泄漏報警裝置、

響應(yīng)公司“雙控節(jié)能增效，優(yōu)化經(jīng)濟運行”節(jié)能號召，儲運分廠積極開展節(jié)能挖潛增效活動，并于近期順利完成了“一線發(fā)生器給水泵進出口增加聯(lián)通管線”技術(shù)改造項目。以往公司一線發(fā)生器需要渣場1臺一線清液泵及2臺一線給水泵供水。此次技改在一線發(fā)生器給水泵原有的進出口總管上增加上清液聯(lián)通管線，并在聯(lián)通管線上增加一次水補充管線，直接通過渣場1臺一線清液泵給一線發(fā)生器供水，由此可停止一線給水泵運行。經(jīng)過測試，一線清液泵供水可以滿足生產(chǎn)需求。一線給水泵的功率為30KW，停止運行后每年可節(jié)約電量48萬度，每度電按0.5元成本計，每

近期已進入雷雨季節(jié)，為進一步做好極端天氣應(yīng)對工作，燒堿分廠根據(jù)當(dāng)前形勢，本著“及早、盡快、做細”的原則，結(jié)合扁平化大班運行的實際情況，于7月份開展了應(yīng)對災(zāi)害天氣培訓(xùn)和檢查工作，確保生產(chǎn)安全運行。精心準(zhǔn)備，全員參與。災(zāi)害天氣對化工廠的影響極其嚴(yán)重，會導(dǎo)致蒸汽管網(wǎng)受影響，溫度壓力波動，造成儀表和電氣短路，導(dǎo)致自控閥門或其聯(lián)鎖的誤動作，引發(fā)降負荷，尤其是暴雨打雷會造成晃電，引發(fā)系統(tǒng)停車。為此，分廠時刻強調(diào)應(yīng)對災(zāi)害天氣的重要性和必要性，要求四個運行班組及兩個保障組對自己負責(zé)的各工序進行認證梳理，對每個設(shè)備

夏季來臨，廠房溫度升高、設(shè)備溫度升高、供水溫度升高……對生產(chǎn)運行帶來極大挑戰(zhàn)。動力分廠統(tǒng)籌安排，分類施策，強化巡查監(jiān)控，為設(shè)備降溫，確保生產(chǎn)安全度夏。制定措施，抓落實。針對高溫天氣對運行設(shè)備產(chǎn)生的影響，動力分廠組織專工、班長、巡檢及主控各級人員召開“度夏措施專題會”。結(jié)合崗位實際情況，制定分廠度夏措施30條，每條措施明確責(zé)任人。同時為確保各項度夏措施能夠落到實處，組織開展專題培訓(xùn)，促使每位員工熟知分配職責(zé)。分廠員工在領(lǐng)取安排任務(wù)后，打起十二分精神，把現(xiàn)場設(shè)備當(dāng)自己的“孩子”來管，測量溫度、測量振動

為扎實推進“安全生產(chǎn)月”各項活動，不斷提高廣大員工應(yīng)對突發(fā)事故處置能力，全面檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，6月25日，儲運分廠組織渣場工序開展渣場清液池防汛應(yīng)急演練，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。此次演練模擬米脂地區(qū)強降雨，渣場一平臺清液池、事故池水位超液位，向外溢流，相關(guān)崗位人員立即采取有效措施，防止事故發(fā)生。此次演練先后從物資的準(zhǔn)備、人員分工及后勤保障等方面進行逐一落實，演練過程緊張有序，事故處理及時得當(dāng)，受到了相關(guān)管理部門的一致好評，紛紛表示此類演練活動要長期舉行，通過不斷演練使大家熟練

入夏以來氣溫節(jié)節(jié)攀升，面對持續(xù)高溫天氣，燒堿分廠嚴(yán)格落實公司要求，從設(shè)備運行、人員安全、工藝影響等方面消除高溫天氣帶來的隱患，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行。嚴(yán)抓設(shè)備周期運行，開展計劃性維保。加強日常巡檢力度，增加巡檢頻次，細化員工巡檢內(nèi)容，如實點檢設(shè)備記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時跟進處理。同時，加強對現(xiàn)場電機護罩、風(fēng)葉等清灰工作，保證設(shè)備的散熱。針對現(xiàn)場部分大型設(shè)備機組，采取現(xiàn)場增加軸流風(fēng)機進行強制降溫，有效降低機體溫度。嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，加強循環(huán)水等進口過濾器的清洗頻次，嚴(yán)禁超溫、超壓運行，降低循環(huán)水進水、

按照公司大班運行要求，動力分廠先后將空壓冷凍及化水主控合并，再將分廠主控進行統(tǒng)一集中管理。在提高管理效率的同時，也對主控崗位人員帶來考驗。每人同時監(jiān)控6臺電腦畫面，打酸堿、開停系統(tǒng)、數(shù)據(jù)監(jiān)控等等，增加的工作任務(wù)讓主控人員應(yīng)接不暇。動力分廠在工作細節(jié)中花心思，運用小改進、小妙招發(fā)揮大作用�！昂糜浶圆蝗鐮�筆頭”，為促進主控崗位員工盡快適應(yīng)大班運行，動力分廠在每位主控的桌面放置一個筆記本，隨手記錄生產(chǎn)運行參數(shù)，如系統(tǒng)開停時間、水槽補水等，在交接班之前，將筆記本上的記錄整理后，寫在運行操作記錄本上，這樣不