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基層員工也能做大事情。為進一步落實精細化管理，拓展降本增效途徑，儲運分廠發(fā)揚“試從干毛巾擰出三滴水”的精神，從開年起結合自身實際“量體裁衣”，經過科學謀劃、狠抓落實，2024年1至5月份一次水消耗全部控制在合格指標范圍內，較預算指標節(jié)約費用約14萬元。嚴控溫度，“節(jié)”盡所能降消耗。一二線冷卻塔、水洗塔溫度過高將造成結垢加快、塔組增大，需要大量補充一次水來降低塔身溫度，保障生產正常運行。根據冷卻塔、水洗塔溫度變化情況，分廠及時調節(jié)閥門開度大小，嚴格將一二線冷卻塔、水洗塔氣相出口溫度控制在25-30℃，減少補水用

為扎實推進企業(yè)安全生產，切實做好“安全生產月”宣傳工作，6月14日，公司受邀參加了米脂縣在貂蟬廣場舉辦的2024年安全生產月“安全生產宣傳咨詢日”活動，吸引周邊群眾前來了解咨詢�！叭巳酥v安全、個個會應急——暢通生命通道”是全國第23個“安全生產月”活動的主題�；顒蝇F場，工作人員為前來咨詢的群眾發(fā)放精心制作的安全生產宣傳資料，用通俗易懂的語言耐心解答生活中的各類安全問題隱患，將安全生產的重要性傳遞給每一位參與者�；顒悠陂g，公司與其他企業(yè)和政府部門積極交流互動，分享經驗、互相學習，共同探討提升安全生產水平的有

公司建設初期生產裝置多采用進口儀表，隨著運行時間增加，進口儀表逐漸暴露出采購周期長、采購費用高等問題，從而增加公司運行成本。為響應公司“降本增效”號召，生產部自控中心按照“非重要裝置進口儀表國產化替代、重要裝置進口儀表易損部件國產化”思路，逐步對燒堿裝置進口儀表進行國產化改造，目前已完成燒堿分廠鹽水工序、廢氣工序及固堿工序PH計、ORP計等7臺進口分析儀表國產化替代，取得了良好效益。燒堿界區(qū)部分進口分析儀電極價格為國產電極3倍，電極平均使用壽命按照半年計算，每年可節(jié)約采購費用4.2萬元，且更換后的分析儀為

近期，國家稅務總局陜西省稅務局公布了2023年納稅信用評價結果，公司連續(xù)八年榮獲“納稅信用A級納稅人”稱號。一直以來，公司積極履行國企責任擔當，在立足自身高質量發(fā)展的同時，始終認真貫徹落實國家稅收法律法規(guī)和相關制度規(guī)定，積極履行納稅義務，扎實做好稅務管理工作。一是依法合規(guī)納稅。認真貫徹落實、嚴格執(zhí)行國家各項稅收法律法規(guī)和相關制度，定期組織財務及相關人員開展稅務知識培訓，積極與稅務機關溝通協(xié)作，有效防范稅務風險。二是深化信息化管理。緊跟集團財稅信息化建設步伐，主動適應數字化變革需要，堅持稅務管理向數字化

安全在心，責任在肩，檢修號角，肅穆莊嚴，在金泰氯堿沉寂的大地上，響起了大檢修的戰(zhàn)歌這不是日常的旋律，是精益求精與專業(yè)專注的交響組曲。火花飛濺，照亮了專注的眼眸，汗水滴落，渲染了奮進的決心，金泰人，不言累，不言苦，他們穿梭在檢修現場，繪就責任的熾熱軌跡。汗水與油污交織的圖騰，是勞動最美的證明，無言卻震撼。汗?jié)竦谋臣�，油污的工裝， 是檢修合唱最激昂的韻腳。夜幕低垂，燈火通明下，是另一番熱火朝天的景象，交流聲、鼓勵聲，匯聚成一股強大的力量，在這片繁忙工序中，生根、發(fā)芽、茁壯！不是孤軍奮戰(zhàn)，而是并肩同行，

當前，各分廠檢修工作正如火如荼進行著，此次檢修時間緊、任務重，作為檢測安全紅線的“眼睛”，為高效做好各類檢修項目的取樣分析工作，質檢中心高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調、合理安排，強化員工服務意識，精心精細落實各項檢修工作，助力在裝置開停車分析和特殊作業(yè)分析任務中扛起前沿“偵查兵”重任。精心安排，明確職責，提升效能質檢中心認真落實公司年度大檢修各項工作部署和要求，召開大檢修動員會，在總結以往的大檢修經驗基礎上，整合人力、儀器、采樣物資，制定大檢修服務保障方案，成立組織機構及各相關專業(yè)組，統(tǒng)籌規(guī)劃和詳細安排工作

當微信運動每天走2萬多步是什么概念？以正常人一步0.5米算，走20000步相當于走了10公里。然而，最近的金泰氯堿檢修人日行30000步不足為奇。這些數字的背后，是他們用腳步丈量工作，是他們堅守在工作崗位的檢修故事……腳步丈量：綜合推進為保證大檢修各項工作順利開展，生產部部長張曉峰深入現場跟進重點檢修項目的實施情況，對檢修任務時間節(jié)點、質量控制點逐項檢查。每天，他不是在檢查，就是在檢查的路上，裝置每個角落都有他的身影。腳步丈量：責任“老衛(wèi)”每天都會乘坐最早發(fā)往廠區(qū)的班車，檢查現場的安全環(huán)保措施落實情況，現場了解

炎炎夏日，驕陽似火，一年一度的大檢修工作已經進入攻堅階段。公司各級管理人員及全體職工團結協(xié)作、齊抓共管，全力推動大檢修各項工作圓滿完成。齊抓共管，層層把關有保障。為保證大修各項工作順利開展，各單位嚴格按照《2024年大修指導手冊》和2024年大修指揮部要求，強化現場檢修過程管控，落實各項檢修安全、環(huán)保措施，規(guī)范作業(yè)；各級管理人員每天深入檢修現場，嚴把檢修質量關、安全關，切實將生產裝置存在的問題根除，實現裝置本質安全。大檢修期間，公司領導按照包片幫扶機制，每天深入一線，先后對燒堿分廠、聚氯乙烯分廠等五大分