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強化特種設(shè)備管理,筑牢安全生產(chǎn)防線时间:2025-10-15 作者:王凱 肖靜【原创】 阅读 在化工企業(yè)生產(chǎn)中,特種設(shè)備的安全運行與每一噸產(chǎn)品的產(chǎn)出緊密相連。長期以來,金泰氯堿始終秉持“以人為本,精細管理,預(yù)防為主,全員參與”的安全管理理念,不斷增強特種設(shè)備安全工作的責任感與緊迫感,持之以恒為特種設(shè)備安全撐起“防護傘”。 分級管控,科學(xué)防控管理風險
公司嚴格遵循“關(guān)口前移、重心下移、源頭管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、廣泛動員”的原則。自上半年起,依托特種設(shè)備智慧平臺,對全廠592臺(套)特種設(shè)備進行線上信息錄入;深入剖析六大類特種設(shè)備的危險源類型,精心編制各類特種設(shè)備風險點辨識、評價及管控模板清單,健全特種設(shè)備后臺危險源管控數(shù)據(jù)庫;明確每臺設(shè)備的風險等級、管控層級及具體措施,充分實現(xiàn)設(shè)備智能風險分級評估與動態(tài)管控。以全面優(yōu)化整合特種設(shè)備安全管理工作為主線,全員參與管控,嚴控安全風險分級管控措施,推動事故預(yù)防工作朝著科學(xué)化、系統(tǒng)化、標準化方向發(fā)展,切實提升安全風險管控能力。 常抓不懈,提升人員素質(zhì)能力
充分利用每月設(shè)備例會,開展特種設(shè)備管理知識及相關(guān)法律法規(guī)、方針政策的宣貫培訓(xùn),本年度已組織公司、分廠級特種設(shè)備教育培訓(xùn)12次,達成“全員參與,全員提升”的培訓(xùn)目標。同時,為嚴格落實持證上崗要求,提升全體特種設(shè)備作業(yè)人員綜合素質(zhì)與責任意識,積極組織相關(guān)崗位培訓(xùn)與考試。截至目前,52名特種設(shè)備安全管理人員、322名特種設(shè)備操作人員、31名起重指揮人員均持證上崗,為特種設(shè)備的安全運行提供了堅實的人才基礎(chǔ)。 精準高效,及時消除安全隱患
今年5月,公司建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)防體系,明確分工、落實責任,要求各使用單位持續(xù)落實“日管控、周排查、月調(diào)度”制度。各單位參照“日管控”清單模板,結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場實際情況,自主開展風險評價與精準排查。各級管理人員及時發(fā)現(xiàn)并消缺起重機械鋼絲繩斷絲、防脫鉤裝置損壞、設(shè)備主體保溫缺失等特種安全隱患5次。通過嚴格落實“周排查”要求,有效提升管理人員現(xiàn)場治理的責任意識,促進現(xiàn)場管理不缺位、履職不打折,杜絕設(shè)備“帶病”運行,防范事故發(fā)生. 立足實際,構(gòu)建長效保障機制
依據(jù)《特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī),結(jié)合實際情況,9月對《特種設(shè)備安全管理制度匯編》進行修訂并印發(fā),進一步明確公司的特種設(shè)備使用安全主體責任,突出教育培訓(xùn),強化工作機制,全面實施立體化監(jiān)管,有效防范化解特種設(shè)備事故風險。同時根據(jù)規(guī)定要求,在上半年對到檢驗期的3臺鍋爐、101臺壓力容器、80條壓力管道、309臺安全閥進行定期檢驗,為特種設(shè)備的安全運行提供了堅實的技術(shù)支持與安全保障。 下一步,金泰氯堿將繼續(xù)嚴格落實特種設(shè)備體系運行、規(guī)范執(zhí)行、程序控制等管理規(guī)范,持續(xù)做實、做細、做好各項管理工作,不斷提升特種設(shè)備管理水平和工作效率,為公司的高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑更加穩(wěn)固的安全防線。 |




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