為深入貫徹落實公司管理“鐵三角”融合創(chuàng)新工作要求,金泰氯堿神木電石物資部主動融入公司發(fā)展新變化,積極聚焦生產(chǎn)經(jīng)營管理和項目建設,強化大宗原料和備品備件過程管控,不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍,扎實推進物資精細化管理,為公司經(jīng)營成效和安全平穩(wěn)運行積極服務。“清單管理”推動工作走深走實。物資部按照公司精細化管理要求,全面梳理、明確任務,堅定不移地走崗位“清單”式管理,統(tǒng)籌推進崗位價值精細化管理工作,堅持月度工作重點與員工分解計劃清單上墻展示、庫區(qū)清單式檢查、物資清單式管理。2021年3月,物資部進一步理清