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近期，結(jié)合推進學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)目標，為進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，為做強員工個體創(chuàng)造條件，公司為全體員工購買發(fā)放了《自動自發(fā)》學(xué)習(xí)書籍。 此次購買書籍由公司黨委推薦，本著促進員工愛崗敬業(yè)，自動自發(fā)地改進改良工作成效，提高工作標準的原則，最終選擇了美國著名出版家和作家阿爾伯特•哈伯德的《自動自發(fā)》一書。該書涵蓋了勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信等四項核心內(nèi)容，通過淺顯樸實的語言，指導(dǎo)和幫助員工更好地提高思想認識，以適應(yīng)市場競爭和企業(yè)改革發(fā)展的要求。 書籍發(fā)放后，員工廣泛給予支持和好評，同時建議

11月25日，集團公司副總經(jīng)理門德彬帶領(lǐng)秋季安全綜合大檢查第一督查組成員集團公司安監(jiān)部主任王水利、車科杰及安全生產(chǎn)專家畢連喜，深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并了解公司“安全生產(chǎn)過程控制——精細化管理推進會”的工作進展情況。公司董事長張紅兵、總經(jīng)理王棟及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、相關(guān)部門負責(zé)人陪同檢查。 督查組首先觀看了公司“安全生產(chǎn)過程控制——精細化管理推進會”的視頻資料并聽取了公司開展此項活動準備工作的匯報，接著深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作，詳細查閱安全管理資料和記錄�，F(xiàn)場檢查完畢，督查組召

11月25日，由內(nèi)蒙古鄂爾多斯控股集團企管信息處李平處長帶隊的10人對標管理交流組一行，來公司，與公司工會主席、副總工程師朱桂香，以及相關(guān)部門負責(zé)人開展了對標管理交流研討。 研討會上，雙方就各自成本、消耗及技術(shù)等方面進行了廣泛深入的交流，并介紹了各自先進管理經(jīng)驗。李平處長對公司在成本、消耗控制方面的成績給予了贊賞。在愉快的氛圍中，雙方就今后合作交流達成共識，表達了進一步加強交流，共同促進提升的意愿。

11月17日至18日，由陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長趙景峰率隊組成的八人驗收組，對公司二期項目質(zhì)量預(yù)驗收工作進行了現(xiàn)場和資料審查。公司二期項目順利通過質(zhì)量預(yù)驗收。 預(yù)驗收期間，驗收組人員認真查看了公司竣工資料，并對實物工程進行了現(xiàn)場檢查。根據(jù)SY3508-2011《石油化工安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，驗收組給出工程質(zhì)量預(yù)驗收核查結(jié)果：質(zhì)量初驗為合格，合格率100%。 為了順利推進二期驗收工作，今年以來，公司組織相關(guān)部門和施工、檢測單位抓緊整理、完善竣工資料，并陸續(xù)完成了中間交接驗收、裝置消缺，以及防雷接地、

近日，由米脂縣國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局聯(lián)合推薦，經(jīng)過省、市、縣國稅地稅三級聯(lián)合評定，公司被評為２０１４年“陜西省納稅信用等級A級納稅人”。 一直以來，公司秉承“依法經(jīng)營、誠信納稅”的理念，堅持依法履行納稅責(zé)任和義務(wù)，企業(yè)的社會知名度和美譽度不斷提升。此次是公司第三次榮獲此項榮譽，充分體現(xiàn)了政府稅務(wù)系統(tǒng)對公司工作和信譽的肯定，將進一步激勵和促進企業(yè)今后稅務(wù)工作的開展。

近日，由中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會評審，公司榮獲“中國環(huán)境保護優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號。中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會在下屬的《環(huán)境與生活》雜志期刊及網(wǎng)站上以“用制度保證環(huán)保設(shè)施運行”為題，宣傳了我公司各項環(huán)保工作事跡。 隨著號稱史上最嚴厲的環(huán)保法即將于明年1月1日起施行，作為國家5A級學(xué)會和環(huán)保部直屬單位，此次評選活動旨在進一步貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署，通過樹立環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)典型，強化企業(yè)對新環(huán)保法的認識，進一步促進環(huán)境保護工作開展。 未來，公司將繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展模式，堅持在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護，以節(jié)能減排為重點推動

10月30日，省國資委黨委副書記張養(yǎng)民、副巡視員張黎一行蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)穩(wěn)增長工作。省國資委財務(wù)監(jiān)督與考核評價處處長鄒滿緒、唐堯堯，集團公司計劃經(jīng)營部主任梁軍軍、邢繼武陪同調(diào)研。 張養(yǎng)民副書記一行首先來到公司生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、二期建設(shè)、改革發(fā)展等方面的情況。了解到公司通過推動優(yōu)化定員等改革工作，二期定員比一期大幅減少，生產(chǎn)效率大幅提高，張養(yǎng)民副書記表示，公司改革力度很大，成效也很明顯。來到燒堿分廠電解車間，了解到公司二期生產(chǎn)裝置整體達到了國內(nèi)先進水平，燒堿裝置達到了國際先進水平，同時從建

為進一步集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營、提升效益的核心工作，確保全年穩(wěn)增長目標的實現(xiàn)，同時認真貫徹落實集團公司10月15日召開的集團三季度經(jīng)濟活動分析會議精神，公司于10月17日下午召開了2014年三季度經(jīng)濟活動分析會，全面分析公司三季度各項經(jīng)濟活動，進一步提升思想認識，找出和解決工作中存在的問題和不足，對下一階段的工作進行安排部署。 會上，董事長、黨委書記張紅兵作重要指示，總經(jīng)理王棟作重要講話。副總經(jīng)理趙馳峰主持會議。 張紅兵董事長的講話就全局性的工作從八個方面進行了安排部署。一是清醒認識未來嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟社會形勢，