1月16日，公司召開2020年工作會議、安全環(huán)保工作會議暨一屆十次職代會。公司全體領導班子、副總師、中層管理干部及職工代表170余人參加會議。會議由副總經理邱元金主持。

    按照會議安排，上午公司副總經理張慶主持召開了一屆十次職工代表大會，通報了2019年工會費用支出、廠務公開、職工提案征集情況，全面梳理總結了工會一年來的工作成效，系統安排部署2020年工作。

    下午的工作會上，紀委書記劉海峰首先傳達了集團公司2020年工作會、安全生產工作會會議精神，集團提前實現“翻一番”目標，進入了“從量的積累到質的飛躍”的新階段，迎來了“總結再出發(fā)”的重要節(jié)點，為“十三五”圓滿收官、“十四五”順利開局打下堅實基礎。副總經理、神木電石董事長、總經理王煒代表神木電石作了2020年工作報告，工作成效明顯。副總經理高利平作了2019年安全環(huán)保工作報告，從管控安全風險、推進精細化管理與安全文化建設的深度融合、安全生產標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作等七個方面作了部署安排。 

    總經理高萬升作了公司2020年工作報告，回顧了公司一年來取得的工作成績，客觀分析了當前面臨的形勢和問題，明確了2020年工作總體思路和任務目標。2020年，公司要以黨建統領全局，實現君子文化與“鐵三角”深度融合，鞏固提升安全環(huán)保、經營管理、項目建設、人才儲備、黨的建設等各項工作。重點做好六個方面工作：以申報“國家級安全文化示范企業(yè)”為目標，強化監(jiān)管與責任落實，筑牢安全環(huán)保防線；穩(wěn)定運行保障生產，促進整體挖潛增效；嚴格預算管控，全面提升管理“鐵三角”，促進三者之間深度融合；培育多元動力，激發(fā)企業(yè)內部活力，不斷完善崗位價值管理，開展好干部交流和員工培訓工作，加強職工關懷，提升員工獲得感和幸福感；在深入總結“十三五”實施經驗的基礎上，科學編制“十四五”規(guī)劃，為企業(yè)行穩(wěn)致遠提供可靠的行動方案；堅持黨建引領，持之以恒正風肅紀，大力推進“君子文化”進車間、進班組，助力高質量發(fā)展。

    黨委書記、董事長薛衛(wèi)東作了題為《秉初心 堅定發(fā)展信念 凝共識 強化管理實效 奮力開拓高質量發(fā)展新局面》的總結講話。講話肯定了公司2019年工作，生產經營、安全文化建設、崗位價值管理、項目推進、“幸福金泰”建設、黨建工作等方面取得新成績、實現新突破。

    薛衛(wèi)東強調，公司打造“國際一流鹽化工企業(yè)”，推進高質量發(fā)展，重點要理清“三個認識”、抓好“兩條主線”：要充分認識到安全環(huán)保的極端重要性；清晰認識到精細管理執(zhí)行還存在不足；認識到部分干部作風有待加強。一是以安全生產為主線，強化系統思維，立足全局抓安全環(huán)保；強化專業(yè)管理，立足技術抓安全環(huán)保；強化安管人員能力作風建設。二是以提升管理為主線，推動“君子文化”與管理鐵三角的全面融合。

    薛衛(wèi)東強調，2020年工作要以“穩(wěn)”字當頭，堅持“穩(wěn)中求進”總基調，以務實的行動推進高質量發(fā)展。一是要深入落實“點對點”隱患排查，注重提升隱患排查質量；二是全力以赴抓生產經營，激發(fā)裝置產能，各單位做好本職工作，為生產提供支撐，繼續(xù)嚴抓預算考核和風險防控。三是持之以恒推進項目建設，為公司轉型發(fā)展增添動力。

    薛衛(wèi)東強調，要繼續(xù)強化黨的核心領導作用，提升黨組織的戰(zhàn)斗力，把黨的組織根基延伸到經營管理方方面面，不斷挖掘公司發(fā)展活力。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆四中全會精神，深化黨風廉政建設；堅持“黨管干部、黨管人才”原則，抓好干部人才隊伍建設；實施“君子文化”落地工程，用“君子文化”規(guī)范員工行為，不斷豐富和延伸“君子文化”內涵；扎實推進工會群團工作，通過開展系列文體活動，激發(fā)員工歸屬感、認同感，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

    會上，公司黨委書記、董事長與總經理簽訂了《資產經營目標責任書》和《安全生產環(huán)保消防目標責任書》；與紀委書記簽訂了《黨風廉政建設工作責任書》；與神木電石及各部門、分廠簽訂《黨風廉政建設工作責任書》；與各黨支部書記簽訂了《黨建工作目標責任書》。

    會議還表彰了公司2019年度安全、環(huán)保、生產工作先進集體及先進個人。