為有效提升公司員工學習理解工程總承包新規(guī)范、新辦法和最新行業(yè)政策，掌握EPC管理模式運作特點，提高工程總承包項目管理能力和防范風險，結(jié)合公司60萬噸/年新項目建設(shè)的實際需要，公司于12月29日至30日在生活區(qū)四樓會議室舉辦了EPC項目全過程管理及風險防范專項培訓。

    本次培訓由《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》編寫專家主講，各部門、分廠管理干部及其他與項目建設(shè)有關(guān)人員等共130余人參加培訓。
    講課老師首先對《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》逐條進行詳細的解讀，然后著重講解了EPC風險實務(wù)以及EPC合同與招標采購風險防范，授課中通過用通俗易懂的案例講解深奧的專業(yè)知識，加強大家對《規(guī)范》的理解和應(yīng)用。

    培訓過程中，大家積極與老師互動，踴躍提出工作中遇到的棘手問題，老師知無不言地對收集到的問題進行了詳盡解答，培訓學習氣氛非常濃厚。
    通過此次培訓，參訓人員學習到了更多的EPC項目全過程管理及風險防范知識與技巧，對《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》的理解也更加清晰明確了，相關(guān)業(yè)務(wù)知識水平與能力均得到了提高，對公司今后EPC項目建設(shè)管理和風險防范工作的開展具有積極作用。