4月3日，公司組織召開了“三項機(jī)制”季度考核督導(dǎo)點(diǎn)評工作專題會，以貫徹省國資委文件精神，落實(shí)集團(tuán)公司開展“三項機(jī)制”季度考核督導(dǎo)點(diǎn)評工作要求，進(jìn)一步明確各項工作任務(wù)，確保經(jīng)營發(fā)展各項任務(wù)目標(biāo)按計劃完成。
  公司總會計師王路主持大會，領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、中層副職以上管理干部65人參加了大會。按照大會安排，公司副總經(jīng)理邱元金首先宣讀了集團(tuán)公司文件內(nèi)容，紀(jì)委書記劉海峰傳達(dá)了集團(tuán)公司“三項機(jī)制”季度考核督導(dǎo)點(diǎn)評工作安排部署會議精神，詳細(xì)解讀了“三項機(jī)制”督導(dǎo)點(diǎn)評工作的主要內(nèi)容，并對公司落實(shí)相關(guān)工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排。
    公司紀(jì)委書記劉海峰在講話中要求，一是要從思想上高度重視“三項機(jī)制”督導(dǎo)點(diǎn)評工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織推進(jìn)；二是落實(shí)措施要高效具體，要對照考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行任務(wù)分解，貫徹落實(shí)到各項工作中；三是匯報材料要積極主動，公司各單位要積極配合，主動匯報。
    公司強(qiáng)調(diào)，企業(yè)正值改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，要結(jié)合“三項機(jī)制”工作的契機(jī)，鼓勵各級管理干部撲下身子干事創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)才干，貢獻(xiàn)價值。