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公司深入發(fā)掘內(nèi)部潛質 穩(wěn)步提升生產(chǎn)經(jīng)濟運行能力时间：2015-11-24 作者：付秦生 張曉峰【原创】 阅读 為持續(xù)落實集團公司穩(wěn)中有為、提質增效的工作要求，公司在保證生產(chǎn)裝置滿負荷運行的基礎上，不斷優(yōu)化運行指標，加強裝置系統(tǒng)運行的經(jīng)濟性，有效降低了公司運營成本。
公司在進入秋冬季節(jié)后，9月份系統(tǒng)性地對全公司的換熱設備、機組運行情況、系統(tǒng)的換熱量進行了調查、計算，并與設計數(shù)據(jù)進行了詳細比對。 根據(jù)外界環(huán)境溫度的變化，10月份通過循環(huán)水崗位及時合理開停調整一、二線循環(huán)水風機數(shù)量，較9月份循環(huán)水使用節(jié)約電費8萬元。 通過合理調整二線7℃水機組開停數(shù)量，降低蒸汽用量，節(jié)約費用近8萬元。 對高、低壓蒸汽用量進行統(tǒng)計、分析，根據(jù)冬季氣候特點，在日常生產(chǎn)中，及時對各界區(qū)蒸汽疏水、疏水閥門開度進行調整。 針對公司辦公樓及分廠辦公室上班特點、晚上20時至次日7時關閉辦公室采暖蒸汽。 循環(huán)水補水及二線化水將中水、清水最大限度的進行回用，進一步減少了一次水用量。 公司自12月份起，將繼續(xù)根據(jù)生產(chǎn)運行各項指標數(shù)據(jù)，對PVC分廠乙炔回收裝置、聚合釜轉化率、燒堿分廠一二線液氯液化機組、粒堿濃縮及動力分廠循環(huán)水排污等裝置的經(jīng)濟性進行運行分析，保證公司生產(chǎn)裝置運行做到最優(yōu)，全面降低運營成本，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。 |
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