為進一步化解項目建設(shè)過程中的疑難問題，確保金泰氯堿神木電石續(xù)建項目建設(shè)有序推進。5月6日，金泰氯堿神木電石組織召開續(xù)建項目專項協(xié)調(diào)促進會，金泰氯堿黨委書記、董事長薛衛(wèi)東，金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚，金泰氯堿神木電石領(lǐng)導(dǎo)班子及續(xù)建項目部全體成員參加會議。

會上，續(xù)建項目分管領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前項目建設(shè)整體情況進行了匯報。薛衛(wèi)東強調(diào)：一是要搶抓“碳達峰、碳中和”的發(fā)展新機遇，在項目建設(shè)中不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)先選用行業(yè)成熟、先進的技術(shù)及設(shè)備，以打造“綠色工廠”為指引，全力以赴推進項目建設(shè)；二是充分發(fā)揮好“清單式”管理作用，項目部的所有人員列出詳細清單，具體到每一個單體裝置，責(zé)任到人；三是按照目標(biāo)任務(wù)節(jié)點，項目部要倒排工期，提前梳理項目建設(shè)中的難點問題，找出方法，提前化解。同時也希望項目部各專業(yè)組、安環(huán)部、監(jiān)理單位、施工單位不斷加強溝通協(xié)調(diào)，主動查找問題、化解問題；四是要全盤謀劃、精心部署，分清項目建設(shè)輕重緩急，緊盯目標(biāo)任務(wù)節(jié)點，全面梳理影響開車因素，逐一落實解決，合理安排施工次序，確保項目建設(shè)順利推進；五是要切實做好項目“合規(guī)性”把控，充分提升項目各級管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在項目建設(shè)過程中的管理水平和風(fēng)險管控能力，確保招標(biāo)投標(biāo)以及競爭性談判工作合法合規(guī)。

本次會議對金泰氯堿神木電石續(xù)建項目建設(shè)人員提出了新要求、新期望，同時對下一步的重點工作進行了安排部署，續(xù)建項目參建人員將不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，凝心聚力、強化共識，高質(zhì)量完成項目建設(shè)。